Hoch spannende Projekte.

Eine Auswahl.

Aufgabe

Ein großes Messdienst-Unternehmen entwickelte ein neues internationales Abrechnungssystem für Heiz- und Nebenkosten. Dafür sollte batos für Teilbereiche das Projektmanagement übernehmen.

Projektinhalte

  • Projektleitung in der Entwicklungsphase;
    danach Übergabe an internen Projektleiter
  • Mitglied des Projektleitungsteams bei der Implementierung
  • Teilprojektleitungen: Datenmigration / Rollout Länder
  • Konzeption und Umsetzung: Datenübernahme aus bisherigen System / Schnittstellen beim Datenaustausch / Spezialthemen
  • Qualitätssicherung
  • Changemanagement
  • Datenbank-Tuning
  • Support ausländische Niederlassungen
  • Projektsteuerung Upgrade des Produktivsystems (Oracle 8 > 9)

Projektergebnisse

  • Rollout in mehreren ausländischen Niederlassungen