Aufgabe

Der technische Bereich eines kommunalen EVU sollte vor dem Hintergrund der Anreizregulierung prozessorientiert restrukturiert werden. Dabei waren betriebsbedingte Kündigungen der über 500 Mitarbeiter ausgeschlossen.

Projektinhalte

• Bestandsaufnahme der Prozesspotenziale, Schnittstellen, Kosten und Leistungen; inkl. Aufgaben- und Arbeitslastverteilung, Synergieeffekten, Steuerungsmöglichkeiten sowie einer optimierten Leistungstiefe.
• Entwicklung eines Organisationskonzeptes, das die betroffenen Mitarbeiter und die Personalvertretung umfassend miteinbezieht.
• Begleitung der Umsetzung: Initialisierung, Planung, Ideengebung und Steuerung der Projektergebnisse – bis zum erfolgreichen Abschluss.

Projektergebnisse

• Klare Kompetenzaufteilung in Netz-Führung und Netz-Services
• Spartenübergreifend agierende Funktionseinheiten
• Durchgängig implementierte Auftraggeber-/Auftragnehmer-Beziehungen
• Deutlich mehr Transparenz bzgl. Kosten und Leistungen
• Kostenreduzierung ca. 3 Mio. € bereits im ersten Jahr